Un dilemme numérique
L'Université de Saint-Gall (HSG), fondée en 1898, est synonyme d'excellence en matière d'enseignement, de recherche et de formation continue. Aujourd'hui, 34 instituts et centres de recherche individuels constituent le paysage HSG. Cette structure complexe nécessite une identité de marque forte, mais réunir tout le monde sous un même toit n'est pas une mince affaire.
Avant la mise en œuvre de Frontify en 2019, les équipes, les actifs et les outils étaient dispersés dans l'écosystème informatique de HSG, ce qui compliquait la gestion de la marque. En outre, le manuel de marque et les designs d'entreprise de l'université étaient cachés sur l'intranet, et les équipes utilisaient souvent des versions obsolètes et incomplètes, ce qui entraînait des désalignements et des incohérences.
Le dernier changement majeur de marque de l'université remonte à plus de vingt ans, date à laquelle la couleur verte et le logo sont devenus synonymes du HSG. Depuis, il n'y a eu que très peu d'évolution et la marque a « stagné » de ce fait. Les directives et ressources de marque existantes étaient axées sur la conception pour l'impression, ce qui signifie qu'elles ne disposaient pas de la flexibilité et des conseils nécessaires au monde numérique d'aujourd'hui.
Une solution moderne
L'université de Saint-Gall savait qu'elle devait changer la façon dont les gens interagissaient avec sa marque. La mise en œuvre de Frontify lui a permis de centraliser tous les supports de sa marque, dans un espace partagé. Désormais, les utilisateurs peuvent trouver tous les actifs de la marque, tels que les logos, les modèles, les graphiques et les images, en un seul endroit en ligne.
La plateforme Frontify a aidé HSG à standardiser sa marque d'entreprise, y compris auprès de nombreux instituts, partenaires mondiaux et parties prenantes externes. Cela a donné à la marque HSG une visibilité supplémentaire, une modularité et une touche de modernité indispensables pour faciliter sa transition de l'impression au numérique. La marque répond désormais à ses exigences en matière de nombreux canaux et points de contact en ligne, ainsi que de paramètres hors ligne.
Cela a contribué à améliorer la cohérence entre les départements, contribuant ainsi à créer une identité de marque plus forte et cohérente pour HSG. Mieux encore, la rationalisation de l'accès aux supports de marque dans l'ensemble de l'organisation a permis de réaliser d'énormes gains d'efficacité, permettant aux équipes de travailler 30 à 40 % plus rapidement tout en améliorant la qualité de leur travail de marque.
Un résultat exceptionnel
L'adoption de Frontify a permis à HSG de pérenniser son approche de la gestion de marque. Cela les a aidés à abandonner l'ancienne méthode de travail qui privilégiait l'impression et à développer une marque flexible et axée sur le numérique.
La plateforme en ligne centrale de Frontify a rapproché la marque HSG de ses utilisateurs, leur permettant de travailler plus efficacement tout en fournissant des résultats de meilleure qualité. Cela a changé la façon dont les gens interagissent et travaillent avec la marque, et a offert de nombreux avantages :
- Les équipes créatives ont constaté des gains d'efficacité de 30 à 40 % en travaillant avec Frontify
- HSG a standardisé son design d'entreprise dans 34 instituts et centres de recherche individuels
- L'utilisation de Frontify a permis à la marque HSG de passer d'une entreprise qui travaillait principalement dans les paramètres d'impression à la flexibilité et à la modularité nécessaires pour travailler en ligne.
- Frontify fournit une page d'accueil en ligne centralisée pour toutes les ressources et actifs de la marque, afin que les utilisateurs puissent trouver plus facilement tout ce dont ils ont besoin
- Au lieu d'utiliser des manuels de marque PDF obsolètes, HSG dispose désormais de directives de marque numériques centralisées qui sont toujours à jour.
